A diretora de RH do Mercado Livre, Patrícia Araújo, deu dicas para engajar a equipe e tornar o trabalho remoto ainda mais eficiente. A transmissão, que integra a Série IEL de Mentoria em Gestão Empresarial, ocorreu no último dia 28.05 pelo Youtube. O programa é direcionada a gestores de empresas e público interessado.

O próximo webinar da Série IEL de Mentoria em Gestão Empresarial contará com o engenheiro eletrônico e docente de Inovação da Brain Business School, Leonardo Comparsi. Mestre em Engenharia de Produção pela UFRGS, ele vai falar sobre Inovação competência organizacional para a era pós-digital. O encontro será na próxima quinta-feira, 04 de junho, às 16 horas pelas redes sociais do IEL e da CNI. Inscreva-se.

Veja alguns insights:

1. Tomar decisões com agilidade e executa-las rapidamente;

2. Comunicar de forma permanente aproveitando o uso da tecnologia;

3. Trabalhar remotamente alguns dias é diferente de fazer home office todos os dias. É preciso implantar soluções de gestão de pessoas para funcionar bem;

4. Reforçar aos colaboradores, com frequência, as prioridades estratégicas da empresa;

5. Realizar “tips (sugestões) Semanais”, que são pequenas dicas para os líderes. Ex: lembrar-se de reconhecer alguém do time. “Trabalhando à distância o feedback contínuo é a chave. Tenha presente estes ‘tips’ para as suas conversas cruciais (...)”;

6. Medir a satisfação dos colaboradores de forma frequente para saber como estão vivendo o contexto da Covid-19 e identificar a efetividade das novas formas de trabalho;

7. Oferecer espaços de “centramento” e bem-estar para os colaboradores e familiares diretos:

- Mindfulness e Yoga: Para nos conectarmos com o momento presente e lidarmos da melhor maneira possível com a situação atual.

- Programa de Assistência ao Funcionário: Apoio psicológico ou acompanhamento para lidar com este momento.

- Grupo de Discussão: Temas específicos com ajuda de um profissional da área. Ex: Criação dos filhos

8. Habilidades do líder para lidar com tudo isso:

- Mostrar empatia entendendo as diferentes perspectivas e necessidades;
- Transmitir calma, positividade e inspirar com propósito;
- Comunicar de maneira clara e recorrente;
- Tomar decisões com agilidade;
- Desenvolver o mindset de tecnologia;
- Consolidar a confiança e transparência como pilares de liderança.

Assista novamente: