O Sistema Federação das Indústria de Mato Grosso (Sistema Fiemt) alcançou 82 pontos na avaliação de cultura organizacional realizada pelo Cultural Values Assessment (CVA), do Barrett Values Centre. O índice supera a média global de 55 pontos e a média industrial de 60 pontos, referências utilizadas pela metodologia para avaliar a saúde e a força de uma organização.

O resultado marca uma evolução na trajetória do Sou SFIEMT – Orgulho em Pertencer, iniciativa criada em 2023 para aproximar Fiemt, Sesi, Senai e IEL, fortalecer o sentimento de pertencimento e promover maior integração entre as equipes.

Naquele período, o Sistema Fiemt vivia um momento de crescimento das operações, expansão institucional e fortalecimento estratégico, com diferentes estruturas e identidades convivendo. O cenário levou à criação de uma jornada voltada ao alinhamento entre as quatro casas.

Da escuta às ações

O trabalho começou com a escuta dos profissionais. A primeira pesquisa identificou uma organização com pontos fortes, mas também oportunidades de melhoria em aspectos como burocracia, reconhecimento, comunicação, liderança e integração.

A partir desse diagnóstico, foram desenvolvidas ações envolvendo lideranças, treinamentos, comunicação, equipes, influenciadores e multiplicadores.

Entre as iniciativas estão o Cultura em Pauta, o Papo de Valor, o Jornal Cultural e a E.A.G. – Experiência de Aprendizagem Gamificada, além da formação de influenciadores e multiplicadores, que passaram a disseminar comportamentos e estimular o engajamento nas diferentes áreas.

Ao longo da jornada, foram realizadas mais de 300 ações, encontros, campanhas e experiências.

Avanços identificados em 2026

Três anos após o início do trabalho, uma nova aplicação do CVA mostrou mudanças importantes. Além dos 82 pontos, houve redução relativa de 33% na entropia cultural, que passou de 12% para 8%.

A percepção de burocracia também caiu de aproximadamente 21,6% para 10,8%, deixando de figurar entre as principais características apontadas pelos profissionais.

Na outra ponta, ganharam espaço valores como confiança, foco na missão, satisfação do cliente, trabalho em equipe e aprendizagem contínua.

Para o presidente do Sistema Fiemt, Silvio Rangel, o processo foi fundamental para integrar as instituições e alinhar os profissionais.

“Tínhamos um desafio muito grande, que era unir as casas e fazer com que as pessoas entendessem as mudanças. Foi por meio da cultura que conseguimos implementar essa transformação e mobilizar todos na mesma direção. Hoje somos quase duas mil pessoas trabalhando juntas. Fazer com que todos olhem para o mesmo horizonte exige muito trabalho. A cultura faz toda a diferença para alcançarmos nossos objetivos”, afirmou.

O Sou SFIEMT também conquistou reconhecimento externo em 2026, com o 1º lugar no Prêmio Ser Humano ABRH-MT, na categoria Desenvolvimento, e foi apresentado no 41º Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento (CBTD).

Texto: Vívian Lessa